Cámara digital sin espejo Panasonic Lumix DC-G100 con lente de 12-32 mm

Diseñada para vloggers, la Panasonic Lumix DC-G100 es una cámara Micro Four Thirds sin espejo con un conjunto de características especializadas para creadores de contenido multimedia. Con una pantalla táctil LCD de 3.0 "con inclinación de ángulo libre para un fácil encuadre de selfies, grabación de video 4K y audio OZO optimizado de Nokia, la G100 también tiene un diseño compacto para llevar a cualquier parte para el diario de viaje y la fotografía en movimiento. 

Más allá de las capacidades de imagen competentes, el elegante diseño de la G100 también incorpora un visor electrónico de alta resolución para disparos brillantes y claros a la altura de los ojos y se presenta una interfaz de usuario única específica para vlogging que hace que la grabación sea un proceso más intuitivo. Beneficiando tanto las imágenes fijas como el video, el IS híbrido con desplazamiento del sensor de 5 ejes, que compensa el movimiento de la cámara al caminar o moverse para brindar imágenes más nítidas y suaves. Además, el Wi-Fi y Bluetooth integrados también permiten la conectividad inalámbrica para compartir rápidamente fotos y videos a su teléfono inteligente o para operar la cámara de forma remota. 

Profundizando en las capacidades de imagen un poco más, el G100 tiene un sensor MOS Micro Four Thirds de 20.3MP y un procesador de imagen Venus Engine, que contribuyen a una calidad de imagen suave, bajo ruido y un alto rango dinámico. La grabación de video UHD 4K es compatible hasta 30p, así como Full HD a 60p, y la grabación externa FHD es posible a través del puerto micro-HDMI. El sensor y el procesador también permiten el enfoque automático DFD, para un enfoque rápido y preciso y seguimiento del sujeto, así como modos creativos 4K PHOTO, Post Focus y Focus Stacking en la cámara. 

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Con la tecnología digital - explorar el mundo que te rodea es posible

El nuevo coronavirus (Covid-19) es ahora una pandemia global que nos obliga a quedarnos en casa, pero la tecnología moderna te permite ver, por ejemplo, la Mona Lisa o el Cristo Redentor en persona y algunos de los destinos más remotos y populares del mundo a través de recorridos virtuales de 360 ​​grados donde paseas y te remotas a través de galerías e incluso parques nacionales.

Con la tecnología moderna, incluso puede ver la última maravilla del mundo antiguo y otras maravillas que podrían no estar entre las siete primeras pero que aún merecen una mirada digital.

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Tecnologia del futuro 2050 La era digital

La tecnología digital puede ser una bendición y una maldición.

EL impacto transformador de la tecnología en el lugar de trabajo moderno es evidente. Las reuniones cara a cara a menudo han dado paso a videoconferencias, salas de correo a buzones de correo electrónico, y máquinas de escribir y papel carbón a procesadores de texto. La tecnología también ha permitido que una parte sustancial del trabajo, y la fuerza laboral, se muevan más allá de los límites de una oficina tradicional. Es común que los profesionales conectados digitalmente realicen parte de su trabajo en cafés o tiendas, en casa, incluso acostados junto a la piscina mientras están en “vacaciones”.

Esta revolución tecnológica trae consigo muchos beneficios obvios. Los colegas pueden comunicarse fácilmente a través de geografías, reduciendo simultáneamente los gastos, el daño ambiental y el desgaste corporal. El software de código abierto, los motores de búsqueda y los servicios de compras en línea nos permiten reunir en unos pocos clics las herramientas y la información que necesitamos para ser productivos. Los mapas en línea, los sistemas de posicionamiento global y los servicios de traducción en tiempo real nos ayudan a navegar por lugares desconocidos y a comunicarnos con los locales.

Pero hay desventajas en nuestras vidas infundidas por la tecnología. De particular preocupación son los aspectos atractivos, algunos temerosos adictivos de las tecnologías digitales, que nos pueden privar de recursos verdaderamente finitos: nuestro tiempo y nuestra atención. Si bien las empresas pueden beneficiarse del aumento de la productividad con tecnología en el corto plazo, el desenfoque de la línea entre el trabajo y la vida sigue una ley de rendimientos decrecientes. Como lo sugiere la investigación reciente de Deloitte, el valor derivado del empleado siempre activo puede verse afectado por factores negativos como el aumento de la carga cognitiva y la disminución del rendimiento y el bienestar de los empleados. 

En resumen, las tecnologías digitales y móviles dan, pero también quitan. Los líderes en talento y tecnología deben evaluar las eficiencias que permiten los empleados siempre conectados frente a las mayores demandas de tiempo y atenciones escasas, y los daños a largo plazo para la productividad, el rendimiento y el bienestar de los trabajadores. 

Aprovechar al máximo la tecnología y la gente no se trata simplemente de exigir moderación. Se trata de diseñar tecnologías digitales que faciliten el cultivo de hábitos saludables del uso de la tecnología, no del comportamiento adictivo y es posible que los líderes de las organizaciones desempeñen un papel activo en el diseño de lugares de trabajo que fomenten la adopción de hábitos tecnológicos saludables.